在西柏坡这片承载着厚重历史意义的土地上，众多影响深远的重大决策得以诞生，其中 1948 年 “五一口号” 的起草与发布，堪称中国共产党高效决策的经典范例，也为当下西柏坡干部培训提供了宝贵的历史镜鉴与实践指导。

1948 年，解放战争形势迅猛发展，人民解放军在各个战场节节胜利，歼灭大批国民党军队有生力量，胜利曙光已清晰可见。时任新华社社长的廖承志，凭借丰富斗争经验与敏锐政治嗅觉，预感到中共中央在这一关键时期必有重大主张发布，遂发简短电报请示。这一请示成为 “五一口号” 起草的契机。“五一口号” 初稿由胡乔木迅速完成，尽管时间紧迫，但初稿依旧明确指出当年劳动节对于中国人民走向胜利的重要意义。

随后，毛泽东对初稿进行了逐字逐句的审核修改，多达 27 处。其中几处关键修改意义非凡。他将电头 “总社” 改为 “陕北”，巧妙保守了中共中央已到达西柏坡的重要秘密;对第四条内容的修改，进一步强调了 “各民主党派、社会贤达” 在统一战线中的关键地位与作用，有力号召大家为打倒蒋介石、建立新中国共同奋斗;尤为重要的是，他重新起草第五条，提出 “各民主党派、各人民团体、各社会贤达迅速召开政治协商会议，讨论并实现召集人民代表大会，成立民主联合政府”，这一修改成为 “五一口号” 的核心与灵魂，正式向国内外宣告成立新政权、建立新中国的伟大构想，极大推动了协商建国的进程。此外，毛泽东还删除了初稿中对个人与政党的歌颂性语句，充分展现出中共中央天下为公的高尚情怀与精神境界。

从 “五一口号” 的起草过程中，我们能深刻总结出诸多对西柏坡干部培训极具价值的经验。在西柏坡干部培训中，这启示干部们在决策时，要时刻保持高度的政治敏锐性与前瞻性。如同廖承志能精准捕捉到关键时机一样，干部们需对形势变化有敏锐感知，提前谋划，为科学决策赢得先机。同时，决策过程需严谨细致、深思熟虑。毛泽东对初稿的精心修改，彰显出决策绝非草率之举，每一个字、每一句话都关乎重大战略方向与人民福祉，干部们在决策时应秉持审慎态度，权衡各方因素。再者，决策要充分发扬民主，广泛凝聚各方智慧与力量。“五一口号” 发布后，迅速得到各民主党派、无党派人士和社会各界的热烈响应，正是因为决策过程充分考虑到各方诉求，体现了团结协作的精神。干部们在工作中也要善于倾听不同声音，整合资源，形成强大的决策合力。

西柏坡干部培训通过深入剖析 “五一口号” 起草这一历史事件，将历史智慧转化为当下干部提升决策能力与团队领导力的养分，助力干部们在新时代的工作中，做出更多科学、高效且符合人民利益的决策，走好新时代的 “赶考之路” 。