踏上西柏坡这片红色热土，在西柏坡干部学院的课堂上，每个党员干部的内心都会被深深叩问：新时代的基层党组织，该如何突破服务效能的瓶颈?西柏坡党员干部培训的精髓，不仅在于重温“两个务必”的教诲，更在于汲取破局突围的智慧。当前，基层党组织要提升服务效能，亟待从三个关键突破口发力。
突破口一：从“被动响应”到“主动感知”——服务前置，精准触达
过去，不少基层党组织习惯于“等群众上门”。但在西柏坡精神里，我们读到的是“依靠群众、鱼水情深”的主动哲学。就像西柏坡干部学院课堂上反复强调的：服务不能只做“救火队”，更要成为“探照灯”。
如何突破?建立常态化民情采集机制。党员骨干分片包干，走进楼栋、田间、车间，用脚步丈量民情。推广“网格化+数字化”模式，利用线上平台收集微心愿、微诉求。服务前置的关键在于感知脉搏——群众的急难愁盼是什么?发展的堵点痛点在哪里?唯有主动感知，才能精准服务。
反问一句：坐在办公室里，怎能听见最真实的声音?
突破口二：从“单打独斗”到“协同联动”——整合资源，形成合力
基层资源有限，服务却千头万绪。西柏坡时期，我们党之所以能凝聚磅礴力量，正在于卓越的统筹协同能力。今天的基层党组织，更要学会“十个指头弹钢琴”。
西柏坡党员干部培训中，案例分析常常揭示：高效的服务体系必须打破壁垒。要善于联动辖区单位、社会组织、志愿团队，构建“党组织引领、多元主体参与”的服务共同体。建立资源清单、需求清单、项目清单，推动供需精准对接。就像一台精密的机器，每个齿轮都啮合到位，才能高效运转。
比喻来说，基层党组织不应是孤立的“灯塔”，而应是汇聚星光的“银河”。
突破口三：从“经验驱动”到“创新赋能”——方法革新，提质增效
传统服务方式有时难免“老办法不管用，新办法不会用”。西柏坡精神中的“敢于斗争、敢于胜利”，启示我们必须勇于创新服务模式。
在西柏坡干部学院的实践教学中，学员们常被启发：可否引入项目化管理，将服务事项转化为具体项目?可否运用数字化工具，让数据多跑路、群众少跑腿?可否创设“时间银行”“服务积分”等激励机制，激发党员内生动力?创新不是标新立异，而是让服务更贴合时代脉搏、更契合群众需求。
突破固有条框，服务才能焕发新生。
站在西柏坡的土地上回望，历史告诉我们：最大的力量源于人民，最高的智慧来自基层。通过西柏坡党员干部培训，我们深刻认识到，提升基层党组织服务效能，本质上是践行党的根本宗旨的时代答卷。从主动感知到协同联动，再到创新赋能，这三个突破口相互支撑、层层递进，共同指向一个目标：让基层党组织的服务真正落到实处、暖到心里。
就像西柏坡的山峦坚实厚重，基层党组织的服务也应扎根泥土、托举民生。在这所没有围墙的学院——西柏坡干部学院学院，我们学到的不仅是历史，更是开创未来的钥匙。解锁服务效能，激活组织末梢，这正是新时代“赶考”路上，我们必须答好的基础题、关键题。
